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shamimhossain25
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Post by shamimhossain25 on May 9, 2024 3:54:31 GMT
另请阅读:Ligwina Hananto:扩大业务预算分配的技巧 学习预算管理 通过预算技术实现弹性业务 来源:Unsplash 根据利格维纳·哈南托 Ligwina Hananto 的说法,预算是对业务中不可避免的支出的记录。 预算中的支出或成本通常分为两类: 可变费用是与生产和销售相关的费用。每次生产和销售一件物品时,都会产生这笔成本。 固定费用是即使您的企业放假也无法避免的费用。 您需要详细了解的费用包括营业场所成本,例如建筑租金、土地租金、水电费。通常租金成本受企业经营地点的影响。 您还需要了解其他因素,即人力资源开发的存在,它决定了根据法律规定的工资和其他规定需要多少员工来进行生产。 此外,营销需求也不容忽视。您可以通过 塞内加尔电话号码列表 定期开展营销活动将您的产品营销到更广泛的细分市场。根据您的业务行业,您还需要了解许多其他帖子。 了解产品优点 通过预算技术实现弹性业务 来源:Pexels 您不仅需要制作财务报告,还需要估计您将获得多少利润。 用于生产和向买家营销产品的资本必须低于向客户提供的价格。 弄清楚这个产品赚了多少利润,还是和财报里的数据息息相关。您首先需要计算某个销售期间的收入或营业额,公式为: 产品价格 x 销量 = 总营业额收入 如果您已经知道您的总收入是多少,那么接下来您需要计算销售净利润。 因此,您可以从之前创建的财务报告中看到总费用。计算净利润的简单公式是: 总收入 – 总支出 = 净利润净利润 另请阅读:Bang Syaiha:了过预算技术实现弹性业务 来源:Unsplash 预算策略有多种。
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