Post by account_disabled on Jan 28, 2024 7:13:54 GMT
которую модерировал директор отдела взаимодействия с потребителями LLYC Гильермо Лекумберри. В нем принял участие Дэниел Родриго, руководитель глобального отдела медиа-креатива Cabify; Беатрис Гарсиа Кабаньяс, менеджер по коммуникациям и связям с общественностью компании Varma; и Дэниел Весино, основатель WAKIGAMI. Тема направлена на ожидание, и спикеры согласились, что это зависит от двух факторов : во-первых, от внимательности к повторяющимся потребительским тенденциям. Во-вторых, к другим внешним факторам контекста в перманентной трансформации. Фото 1 Правление отметило, что ожидание не возникает в одночасье. Модель работы должна сталкиваться с небольшими проблемами, чтобы вовлечь организацию в целом , поскольку старая модель изолированных отделов мертва.
Более того, потребитель находится не только в сфере маркетинга, но и присоединяется к остальным областям компании. Еще одной из предложенных тем была способность брендов производить Специальная база данных революцию и предлагать ценность, оказывающую социальное воздействие . В мероприятии принял участие Хавьер Гойенече, президент и основатель ECOALF; Пабло Видаль, доцент кафедры бренда, видения и роста в IE; и Гонсало Парехо, сооснователь директора по маркетингу Ontruck. Выводы можно резюмировать так: миру не нужно больше брендов, продолжающих установленный порядок, а нужны компании, верные своим ценностям и принципам.
Фото 2 Единственный вариант — двигаться вперед и участвовать в решении основных проблем общества, если только они не хотят быть частью этой проблемы. LLYC утверждает, что необходимо найти баланс между ценностью, которую бренд должен приносить обществу, и созданием ценности для своих акционеров как компании . Последняя тема углубилась в таланты. С вопросом: « Как вы работаете над ценностным предложением сотрудников, если хотите выделиться среди конкурентов?» » Презентацию начала Мария Обиспо, директор направления по привлечению талантов LLYC. В котором приняла участие Катя Муньос, глобальный менеджер по опыту сотрудников компании Indra; Антонио Гомес де ла Барсена, руководитель отдела кадров Just Eat; и Росио Кастаньеда, глобальный директор по талантам и культуре Prosegur.
Более того, потребитель находится не только в сфере маркетинга, но и присоединяется к остальным областям компании. Еще одной из предложенных тем была способность брендов производить Специальная база данных революцию и предлагать ценность, оказывающую социальное воздействие . В мероприятии принял участие Хавьер Гойенече, президент и основатель ECOALF; Пабло Видаль, доцент кафедры бренда, видения и роста в IE; и Гонсало Парехо, сооснователь директора по маркетингу Ontruck. Выводы можно резюмировать так: миру не нужно больше брендов, продолжающих установленный порядок, а нужны компании, верные своим ценностям и принципам.
Фото 2 Единственный вариант — двигаться вперед и участвовать в решении основных проблем общества, если только они не хотят быть частью этой проблемы. LLYC утверждает, что необходимо найти баланс между ценностью, которую бренд должен приносить обществу, и созданием ценности для своих акционеров как компании . Последняя тема углубилась в таланты. С вопросом: « Как вы работаете над ценностным предложением сотрудников, если хотите выделиться среди конкурентов?» » Презентацию начала Мария Обиспо, директор направления по привлечению талантов LLYC. В котором приняла участие Катя Муньос, глобальный менеджер по опыту сотрудников компании Indra; Антонио Гомес де ла Барсена, руководитель отдела кадров Just Eat; и Росио Кастаньеда, глобальный директор по талантам и культуре Prosegur.